Transformarea și Inovația la AT&T
Directorul general al AT&T, John Stankey, a trimis un memo angajaților în care subliniază necesitatea adaptării la schimbările strategice ale companiei. În document, Stankey afirmă că unele dintre opiniile angajaților sunt „necorespunzătoare” cu direcția strategică a AT&T.
Angajamentul Angajaților
Conform unui sondaj de angajament la nivelul companiei, la care au răspuns peste 99.000 de angajați (73% din forța de muncă), 79% dintre respondenți s-au declarat implicați și dedicați muncii lor. Totuși, Stankey a menționat că angajații care nu acceptă noile cerințe ar putea fi mai bine să caute alte oportunități de carieră.
Schimbările în Programul de Lucru
AT&T a implementat o politică de revenire la birou (RTO), solicitând angajaților să lucreze în birou 5 zile pe săptămână, înlocuind un program hibrid anterior. Stankey a declarat că această schimbare face parte dintr-o cultură bazată pe piață, care recompensează capacitatea și contribuția.
Provocările Întâmpinate
Revenirea la birou a generat dificultăți în ceea ce privește obținerea de birouri și locuri de parcare. Stankey a subliniat că schimbarea este esențială pentru a preveni irrelevanța, menționând că puține companii de peste 100 de ani, precum AT&T, au reușit să rămână relevante fără a se adapta.
